Георги Димитров: Инвестираме в добите условия за живот на гражданите на Карнобат

Как община Карнобат изпраща 2017? Какви са плюсовете и какви са минусите за тази изминаваща година?

      Времето за работата на един кмет и за една общинска администрация не съвпада с календарното отмерване на годината, даже и с мандатите на кмета не съвпада. Имаме си приети програми, текущи планове, които са нашия ориентир. Вярно бюджетът е  в рамките на календарната година, но заради Оперативните програми, от където идва основното финансиране за инфраструктурата и за социалните дейности, времето се измерва  с други периоди, програмни. В този смисъл  не съм настроен да правя равносметка за изтичащата или  текущата календарна година. Времето за мен и екипът, с който работя,  се измерва по други критерии. Всеки вижда, че  Карнобат е „опакован” отвсякъде,  сградите се ремонтират по проект за енергийната ефективност, има разкопани улици. Като за всеки един обект, за всеки един квартал,  периодът приключва със символичното рязане на ленти. Въпреки, че аз не съм от политиците, които режат ленти и подливат менче с вода.

      Положителното през годината е, че сме в кондиция, че се справяме нормално, имаме една забележителна финансова стабилност на общината, тоест нямаме задължения, нямаме изгубени проекти. Успяхме да надграждаме и в общи линии да изпълним целите, които си поставяме.

       Минусите са ежедневна практика,  ако трудностите са минуси. Но пък, ако беше лесно, нямаше да сме тук. Имаме някои сериозни проблеми в работата, свързани със забавянето на оперативни програми, с липсата на достатъчно време, за да разрешим належащи проблеми, например в областта на екологията. Имаме проблем с  кадровия ресурс. Европейски програми и Община се управляват със знаещи и можещи хора, особено в динамично време като сегашното. Условията за реализиране на такъв капацитет не е  от най-добрите. Ние не можем да създадем необходимата мотивация, за да привлечем необходимия качествен ресурс, за да можем още по-успешно да се справяме със задачите. Става дума за пари, за законово регламентираните, за тези, които  получаваме от държавния бюджет, за заплати. Адмирираме една национална политика за увеличение на приходите на хората с най- ниски доходи, но не мога да приема, че един висшист , който се назначава в общината с 600 лева заплата може да бъде сравнен с  неграмотен човек без образование, който получава  510 лева. И ако има 30 години  стаж, му се прибавят  още 150 лева. Тогава този неграмотният  ще получава повече от човека с висше образование. Когато назначим такъв специалист с висше образование в общината, го  ангажираме с големи отговорности и търсим всякакви предпоставки да го задържим на работа. Нашата задача е да вземем такива управленски решения,с  които  да допълваме националната политика и да намерим оптималния баланс.

     В този смисъл не мога да говоря за плюсове и минуси, а по-скоро за предизвикателства, които стоят пред нас.

А кои са предизвикателствата за следващата година?

        Беше приета промяна в закона за местните данъци и такси, въвеждането на нова система за формиране на такса битови отпадъци. Явно, че тя в момента не е справедлива и се натоварва повече бизнеса . Но в стремежа си да търсим справедливост, трябва драстично да увеличим таксата на хората, които изостават с доходите си, например пенсионерите. Повишаването на такса смет е един от най-тежките политически въпроси. И във всеки случай ще доведе до недоволство, още повече ако това стане рязко, драстично. В момента нашето предизвикателство, е да търсим алтернативи, за да не бъде толкова рязко това увеличение. Само, че алтернативите също са свързани с някакъв сериозен финансов ресурс. Например да се намали количеството отпадъци, които извозваме до Регионалното депо. Намаляването на количеството отпадъци означава инвестиция в сепарираща инсталация, компостираща инсталация и е свързано с доста сериозни финансови измерения. По наши сметки  ще струва над 1 милион лева. Предизвикателство е да направим проекта, да намерим парите и да го реализираме, за да посрещнем изпълнението на закона.Защото законите хубави или лоши са факт и трябва да бъдат изпълнявани. Ние искаме нашите съграждани по-леко да приемат повишението.

С колко ще се повиши такса смет ?

          Реално би трябвало да бъде повече от 200%. Аз виждам какво влиза в момента в общината, какво е съотношението между таксите, които плащат юридическите лица и  собствениците на жилищните  сгради. Ние имаме 30 населени места. Тенденцията в резултат на  демографския срив,  е намаляване на населението. И ако в едно село трябва да поставим контейнер за  6 човека,  в града трябва да се сложи един контейнер за 45-50 жители. Разстоянието от Карнобат до Претоварната станция е по-малко, в сравнение със селата. За да обслужим селата,  означава, че ще имаме  няколко пъти по-големи разходи. При положение, че  в такса смет се включват и разходите за предоставяне на тази услуга,  би трябвало в тези   места  да вдигнем таксата няколко пъти . Ако сега говорим за една събираемост над 75%,  при едно такова увеличение, можем да очакваме дори събираемост  равна на нула. Ще бъде справедливо, но няма да имаме събрани средства. В крайна сметка, не можем да вземем на босия опинците. Разрешаването на този въпрос е едно предизвикателство за нас.

Струва ми се, че вече сте намерили пътя за разрешаване на това предизвикателство, така ли е?

         Обсъждаме различни варианти, в стремежа си да намерим по-малкото зло. Знаете, че социалната политика е приоритет на община Карнобат. Когато говоря  за такса смет и битови отпадъци,  говоря и за разширяване на социалните услуги. При положение, че демографският срив е налице, не може да се очаква положителна тенденция в селата, защото няма кой да ражда там. Освен това по силата на естествените закони, хората  няма да се подмладяват. Ние сме тези, които трябва да помислим за  хората, живеещи в селата.

Какво мислите в тази посока?

         Не мислим,  ние работим. Разширяваме непрекъснато капацитета на Домашния Социален патронаж,  оптимизираме екипа, за да можем да запазим поносимо нивото на таксите. При нас таксите са символични около 40 лева на месец, в това се включва  хранене два пъти на ден, за да не оставим гладни хора и такива, които да висят по контейнерите. Когато си определяме приоритетите, се опитваме да гледаме на тези предизвикателства  по следния начин- да подобрим начина на живот на гражданите в Общината. Инвестираме в добрите условия на живот.

До кога ще е „опакован” Карнобат?

        Около 40 обекта  в момента изглеждат като арт инсталации. Това са обществени сгради, които вече са на привършване по програмата за енергийна ефективност, в нея са включени  всички училища, детски градина. Макар че сега имаме други предизвикателства. Спортната база в училищата не е в добро състояние. Ще работим в тази посока.

 

       Улиците са разкопани, защото  съвместно с Вик подехме  политика на пълна подмяна на подземните комуникации. Общинският съвет и общинската администрация търсим възможности за възстановяване на инфраструктурата на улицата, възможности за асфалтиране, за нови тротоари. След това решаваме въпросите с регулиране на движението. Освободили сме почти всички терени от стари гаражи между блоковете, за да направим паркинги. В града имаше около 220 гаражни клетки, които заемаха място за 500 автомобила. В Карнобат има регистрирани 11 500 автомобила,  19 хиляди  са жителите на града. Представете си, ако не направим необходимото , какво ще се получи.

Еко- активистите не Ви ли атакуват? Не роптаят ли срещу паркингите и да настояват за градинки и паркове между блоковете?

         Опитваме се да ги съчетаем двете неща- паркинг  със съответната зелена площ. По искане на живеещи на една карнобатска улица, се налага да премахнем старите дървета,  за да засадим нови. Вероятно ще има реакция. Никога няма единодушие за въпросите, по които работим. При 10 мнения, все едно ще бъде отрицателно.

Как стои въпросът с бездомните кучета в Карнобат?

         Имаме приют, който не е общински. Плащаме от общинския бюджет, за да можем да се справим с бездомните кучета.  Общо взето обстановката е търпима, но се случват дребни инциденти. Предвиждаме изграждане на собствен приют, защото на нас ни е необходим . На този етап сключваме ежегодно договори с частния приют. Доста скъпичко ни излиза и недостатъчно като дейност. Вече сме решили къде ще е мястото , следва проекта, след това и финансирането.  Освен това, има ли общински приют, ще  можем да обслужваме едновременно приюта и  зоопарка. Едни и същи специалисти ще се използват и за двете места.

Казахте, че не обичате да режете ленти и все пак кое е събитието, на което бихте искали да сторите това?

             Бих искал да участвам в събитие, в което ще прережа лентата само веднъж,  че този град е изцяло променен. Но за съжаление, това не става за един ден, следователно такова събитие няма да има. Всичко става поетапно.  Проектите, които реализираме, ще бъдат приключени в различни периоди. Инфраструктурните проекти ще бъдат готови до края на лято 2018, не говоря за тия които сме започнали сега. Ние кандидатстваме  по програма за „Развитие на селските райони”, която се отваря малко по-късно, подаваме документи по програма „Красива България”, за рекултивация на депото. Това подкрепя тезата ми, че за една община календарът не важи във вид, какъвто слагаме на стената.

Ще бъдете ли на 31 декември на площада, за  да отброявате последните секунди на 2017?

             Не, няма да бъда на площада. Само веднъж съм го правил, преди 10 години. Посрещането на Нова година се празнува с близки. Това  не е площаден празник. Нито ще бъда на площада, нито ще правя обръщение  от екрана.  Мога в рамките на делника да говоря със своите съграждани, за да  споделяме проблемите, да чуя критиките.

Как се съхранихте през годините? Някои Ваши колеги вече са станали много чувствителни на критики и приемат само похвали. Вие винаги изслушвате и двете мнения.

             Винаги съм твърдял, че кмет не е професия. Утре, когато хората не ме изберат, аз ще трябва да се върна при онзи Георги, който не е бил кмет. Тогава кметуването ще е спомен. За мен самия-  с добри чувства. У някои може да  е с негативни. За един управленец е важно да усеща земята под краката си, да бъде  реалист. Кметуването е преходност,  за мен то е предизвикателство. Искам  да оставя нещо след мен, нещо хубаво да оставя на хората. Не мисля, че животът в  община Карнобат започва и свършва с Георги Димитров.

 

http://faktorbg.com/ в-к "Фактор"

Още от Карнобат