Г- н Янакиев, какво е финансовото състояние на община Созопол в момента?
Финансовото състояние на община Созопол в момента е стабилно. Знаете, заварих Созопол в първия си мандат в много лошо финансово състояние. Към този момент дълговете спаднаха до 18 млн лв, собствените приходи вече са над 21 млн. В началото дълговете бяха близо 28 млн лв, а собствените приходи бяха под 15 млн. В момента нашите приходи са повече от дълговете и общината няма неразплатени задължения. Първият мандат основното обещание, което дадох на хората, беше да стабилизирам финансовото състояние на общината. Нищо повече не съм обещал, само две неща – подобряване на финансовото състояние на общината и хората да бъдат ангажирани при вземането на решения за местното самоуправление. Това бяха основните неща. Освен тях направихме инфраструктура на много места, например пътят между Росен и Равна гора се ремонтира още първата година от мандата ми. Направихме автоспирката в Черноморец. Обещахме нови улици, ремонти и направихме нови 4 улици. Нещата, които сме обещали, сме изпълнили. Първият ми мандат беше труден, но гражданите дадоха своята оценка за работата ми на местните избори. Сега техните очаквания са завишени, а моят ангажимент към тях още по-голям.
Разбирам, че най-важният ангажимент, който поехте още през първия си мандат е изпълнен, сега по-лесно ли ще постигате поставените цели?
Една къща се строи от основите, за да имаш стабилна основа в общинските дела трябва да имаш добра финансова база. Ние в момента не трябва да губим нашата финансова дисциплина, за да може да продължим успешно развитието на Созопол. Три години нямахме отворени европейски програми, заради политическата нестабилност в страната. В момента всички програми са отворени и по-малките общини, като нашата, имат възможност да кандидатстват за финансиране на различни проекти. Хубаво е, че новите общински съветници в Созопол мислят конструктивно и предлагат идеи за развитието на общината. В предходния мандат имахме разбирателство в общинския съвет, сега е по-същия начин, колегите, дори от опозицията, са настроени конструктивно. За мен това е добър знак, защото когато има атмосфера и градивна критика, се работи много по-лесно. Този конструктивизъм ще има и по-добри материални измерения за хората в община Созопол. Така нещата, които сме планирали, ще се случват по-бързо.
Колко средства и за какви проекти ще получите финансиране от държавата?
Община Созопол попадна в трета категория и за нея бяха предвидени до 6 млн лв. финансиране, после получихме писмо, че евентуално могат да ги увеличат до 15 млн лв, но това не стана. Ще получим финансиране в размер на 6 млн лв. Благодарим на правителството и народните представители от региона за отпуснатите средства. На мен лично ми се обадиха много народни представители от различни политически групи с въпроси дали имаме нужда от помощ. Грижата, която те декларираха към нас, беше висока, за което им благодаря. Финансирането е за два проекта. Единият проект е пътя от село Зидарово до разклона на селата Габър и Вършило. Този път е около 3 км. Той ще бъде основно ремонтиран. После това ще ни даде възможност да ремонтираме и пътя от разклона до двете села Габър и Вършило. Другият проект е свързан с една много сериозна част от улиците в новия квартал на Созопол - „Мисаря“. Той се разраства много бързо, има интензивно строителство и сериозен инвеститорски интерес. В този квартал се строи и новият медицински център в Созопол. Общината направи необходимите комуникации, за да се развива този квартал, сега ще имаме възможност да изградим и нови улици. Проектът там е за 4 млн лв.
Ще стигнат ли отпуснатите от държавата средства за всичко, което искате да се направи в Созопол и близките населени места?
Ние сме благодарни, за това което получихме като финансиране. Парите никога не са достатъчни за всичко. С оглед на своето стратегическо местоположение и значение като принос в един от най-сериозните отрасли, които дават много за брутния вътрешен продукт, би трябвало държавата да отдели малко по-голямо внимание за община Созопол. Примерно остров „Св. Св. Кирик и Юлита“ стои в разруха вече близо 20 години, а това е една перла на българското Черноморие и Европа. Имахме предложения държавата да ни предостави целия остров или част от него. Не е нормално Министерството на културата да владее една такава собственост и да стопанисва например един хидротехнически проект като вълноломните съоръжения, защото просто Министерството на културата няма потенциал да го поддържа. Ако искат да правят разкопки, това да се случи в ограничен район около рибарското училище във високата част на острова, а другата част да ни я дадат да я стопанисваме. Ние го искаме, за да можем да възстановим пътя и кейовата стена. Там в момента е разруха. Спокойно може да се снима втора част на филма „Аз съм легенда“ с Уил Смит и зомбитата. В сградите, които са останали там е страшно да влезеш дори и през деня, а това място може да носи престиж на цялата страна.
Разкажете ни за новият Медицински център в Созопол, това проект на общината ли е?
Този проект в техническата си част е направен от община Созопол, иначе е публично-частно партньорство между община Бургас и д-р Маджуров. Ние предоставихме терен, разрешително за строеж и проект, а той ще осъществи строителството. Остава процент от сградата за общината, а основната част ще бъде модерен медицински център, който ще менажира МБАЛ Д-р Маджуров. Той ще обслужва жителите на община Созопол, но и туристите, които идват през летния сезон. Когато станах кмет обещах, че в Созопол ще има целогодишен медицински център и сега това е на път да се случи. Това е най-добрата форма, под която той ще съществува. От нас зависи да направим инфраструктурата. В общината има много възрастни хора, които имат нужда от медицинска помощ и нямат възможност да пътуват до Бургас, както и млади семейства с деца, на които често им се налага да посещават лекар. Сега този нов модерен медицински център ще им даде сигурност целогодишно, а през летния туристически сезон туристите в Созопол ще бъдат спокойни за здравето си и също ще имат възможност при нужда да посетят специалисти от различни медицински направления.
Как ще определите летния сезон, преминахте през много перипетии?
Сравнително добър туристически сезон. Въпреки изключително тежката антиреклама, която се направи за нашето Черноморие. Много се изприказва за цените на храните, на услугите, за качеството на водата и какво ли още не. Неща, които се оказа, че не са верни. В Созопол има лаборатория на БАН и всеки ден се правят замервания за чистотата на водата. Аз съм първият човек, който ще разбере, ако има замърсяване. Направихме няколко кампании, за да се види, че Созопол има с какво да се похвали, освен с чисто море и хубави ресторанти. Имаме чудесен археологически музей, етнографски музей, картинна галерия, така че има неща, които могат да се видят и преживеят извън плажа.
С всяка година културната ни програма става все по-голяма. Имам амбицията да организираме още няколко мащабни събития, които ще удължат летния сезон от 1 май до 1 ноември, 6 месеца пълен град. Целта ми е Созопол да е жив 6 месеца в годината и вярвам, че това е постижимо. Трябва природата и Бог да са с нас.
Разкажете ни за новия мащабен проект, който включва зона за развлечения и модерен паркинг в Созопол, къде ще се намира?
Новият мащабен проект, по който работим, касае един от последните незастроени парцели в Созопол. Мястото тук е известно като полуостров „Боруна“ с площ от 8 дка. Имахме много апетитни предложения да го продадем, за да се превърне в хотел, но ги отхвърлихме. Така тази зона в града ще има по-голяма функционалност, ще реши до голяма степен проблема с паркирането и едновременно с това ще предостави възможност за отдих и развлечения. Проектът в своята същност не е само за паркинг. Това е зона с около 600 паркоместа на два етажа с алеи за разходка, кафе, спортна площадка с уреди и др. В момента събираме предложения от частни предприемачи и ще намерим формата, под която ще бъде стопанисвано мястото след това. Търсим сериозен инвеститор, който да реализира проекта. Инвестицията по наши сметки ще е между 8 и 10 млн лв.
Проблемът с паркирането е винаги актуален през летния сезон, какви други действия предприемате в дейност транспорт?
Общината инвестира в момента в дейност транспорт, за да обхванем изцяло транспорта в Созопол и Черноморец. Инвестираме в автомобили с камери, в устройства за плащане на паркингите, в компютърни системи, имаме кол център, който да отговаря за паркингите. Едно време паркингите в Созопол представляваха едно момче стои с едно въженце вдига въженцето и колите минават. Тогава за общината от паркингите оставаха 14 хил лв, сега остават над 600 хил лв. а от цялата дейност транспорт над 1.3 млн лв. Всичко това, за да го организираш да работи по този начин, иска хора, техника, инвестиции. Това е дейност която говори много за имиджа на града. Паркирането и чистотата са най-коментираните теми от гостите на Созопол и това е причината най-много усилия да влагаме там.